Ini Lima Strategi HR Hadapi Era AI, Tekankan Etika dan Perencanaan Talenta

Seimbangkan Rekrutmen dan Pengembangan Internal

Kevin juga menekankan pentingnya mengombinasikan strategi perekrutan dari luar perusahaan dengan pengembangan talenta internal.

Ia menjelaskan bahwa perusahaan perlu menentukan secara cermat kompetensi mana yang harus diperoleh melalui rekrutmen eksternal dan keterampilan apa yang lebih efektif dibangun melalui pelatihan maupun program pengembangan karyawan.

Pendekatan tersebut dinilai mampu menekan biaya rekrutmen, mempercepat kesiapan tenaga kerja, sekaligus membangun pipeline talenta secara berkelanjutan.

AI Mendukung, Bukan Menggantikan Manusia

Dalam pandangan Kevin, AI sebaiknya diposisikan sebagai alat untuk memperkuat kualitas pengambilan keputusan, bukan menggantikan manusia.

Teknologi AI dapat membantu perusahaan mengintegrasikan data dari berbagai sistem, seperti Learning Management System (LMS) maupun Human Resource Information System (HRIS), sehingga memberikan gambaran yang lebih komprehensif mengenai kondisi tenaga kerja.

Namun, keputusan strategis tetap membutuhkan penilaian manusia.

"AI bukan untuk menggantikan manusia. Tapi AI akan menggantikan manusia yang tidak menggunakan AI," kata Kevin.

Ia juga mengingatkan bahwa terdapat aspek mendasar yang tidak dapat digantikan oleh teknologi.

"Satu hal yang tidak bisa digantikan oleh AI adalah etika. Kita bisa mendapatkan lebih banyak data dengan bantuan AI, tetapi berdasarkan data tersebut, tetap ada etika di balik keputusan yang harus kita ambil," ujarnya.

Mulai dari Skala Kecil

Kevin turut mendorong perusahaan agar tidak menunda transformasi AI hanya karena ingin membangun sistem yang sempurna.