Kemenko Perlu Direvitalisasi untuk Tingkatkan Kinerja

Apa yang menjadi pertim­bangan utama dalam mene­ruskan kerja-kerja Kemenko Polkam?

Karena ini sudah men­jadi arahan Presiden, kita ikuti. Beliau menginginkan Kemenko Polkam sebagai garda koordinasi politik dan keamanan berjalan efektif. Pak Sjafrie waktu menjadi Menko ad interim juga sudah menekankan hal itu. Jadi saya tinggal melanjutkan dan memperkuat.

Apakah revitalisasi juga menyangkut penguatan sumber daya manusia inter­nal Kemenko Polkam?

Betul. SDM itu kunci. Revi­talisasi tidak akan berarti tan­pa dukungan orang-orang di dalamnya. Kita bicara tentang kapasitas, kecepatan, dan profesionalisme. Semua itu harus terus ditingkatkan.

Bapak datang dari latar belakang militer, bagaimana pengalaman itu akan berpe­ngaruh dalam menjalankan revitalisasi di kementerian sipil ini?

Pengalaman saya di militer mengajarkan pentingnya disi­plin, efektivitas, dan struktur komando yang jelas. Itu yang saya bawa ke sini. Revitalisa­si berarti membuat organi­sasi bekerja seperti mesin yang teratur, tidak boleh ada hambatan yang mengganggu jalannya koordinasi.

Ada target waktu untuk proses revitalisasi?

Revitalisasi itu bukan proyek sekali jadi. Ini proses berkesinambungan. Jadi tar­getnya adalah bagaimana se­tiap periode ada peningkatan nyata. Saya tidak bicara soal hitungan bulan atau tahun, tapi tentang kesinambungan kerja.

Bapak telah melaksana­kan rapat perdana sebagai Menko Polkam. Apa yang menjadi pembahasan uta­ma?

Salah satu yang kita bicara­kan adalah masalah ke dalam adalah keamanan, apakah akan lebih efektif ataukah kurang efektif, atau perlu di­perkuat.

Apakah ini terkait dengan desk penindakan yang se­belumnya dibentuk Menko Polkam terdahulu, Budi Gunawan?

Betul. Kita memang me­lakukan evaluasi terhadap desk-desk tersebut. Seluruh desk itu telah memberikan kontribusi baik untuk nega­ra. Tetapi kita perlu menilai lagi efektivitasnya di situasi sekarang. Namun, kita belum bisa memastikan apakah desk ini menjadi model utama. Saat ini masih dalam tahap evaluasi apakah konsep pe­nindakan lewat desk-desk itu akan diadopsi kembali atau perlu ada penyegaran.

Budi Gunawan memben­tuk desk karhutla, narkoba, korupsi, hingga P2MI. Apakah desk-desk itu tetap relevan?