Ada Alasan Mengapa Gen Z Kerap Ngeyel dan Ogah Jadi Manager di Kantor

Peran ini adalah batu loncatan penting bagi mereka yang ingin memberikan dampak nyata, mendalam, dan jangka panjang. Tanggung jawab manajer tingkat menengah pun memberi kesempatan kepada Gen Z untuk mendukung nilai-nilai yang mereka perjuangkan, seperti tanggung jawab sosial, keberlanjutan, dan kesetaraan.

Selain itu, peran manajemen menengah membuka peluang untuk mengembangkan keterampilan teknis dan manusia yang penting, seperti kecerdasan emosional, berpikir strategis, dan pengambilan keputusan yang kompleks. Dengan menerima peran ini, seseorang bisa membuka potensi untuk memimpin perubahan dan menginspirasi transformasi.

Cara menemukan kepuasan dalam peran manajemen menengah

Sebenarnya, bagi Gen Z, peran manajemen menengah tetap bisa menjadi kesempatan yang berharga, bukan beban. Ada tiga langkah kerangka kerja  yang bisa membantu Gen Z mengambil manfaat dari peran ini:

1. Gunakan peran ini untuk meningkatkan kemawasan diri

Manajemen menengah menawarkan lingkungan unik untuk meningkatkan kesadaran diri. Dengan merefleksikan bagaimana kamu merespon tantangan, berinteraksi dengan orang lain, dan membuat keputusan di bawah tekanan, kamu bisa mendapatkan wawasan berharga tentang kekuatanmu, area untuk berkembang, dan gaya kepemimpinan.

Contohnya, kesadaran diri bisa membantu kamu mendelegasikan tugas dengan lebih efektif — memberdayakan timmy, mencegah kepayahan atau burnout, dan menghemat waktu untuk berfokus pada hal-hal yang paling penting bagimu.

2. Anggap peran ini sebagai tempat “inkubasi” kepemimpinan

Melihat manajemen menengah sebagai tempat “inkubasi” kepemimpinan bisa membantumu berfokus pada nilai jangka panjangnya. Peran ini menawarkan tempat latihan saat kamu belajar menegosiasikan prioritas di berbagai tingkat organisasi, mendapatkan akses ke jaringan, dan peluang pengembangan penting.

Keterampilan yang kamu kembangkan—seperti berpikir strategis, negosiasi, dan manajemen pemangku kepentingan—tidak hanya mempersiapkanmu untuk posisi yang lebih tinggi, tetapi juga membekalimu untuk memperjuangkan perubahan sosial atau sukses sebagai pebisnis.

3. Manfaatkan peran ini untuk memperluas dampak

Manajemen menengah adalah tentang memperluas pengaruhmu dan menciptakan dampak yang lebih besar. Peran ini memberimu sudut pandang unik untuk membentuk budaya organisasi dan memperjuangkan perubahan berarti. Kamu bisa menunjukkan kepada generasi yang lebih tua di tempat kerja bahwa tujuan besar bisa dicapai tanpa mengorbankan kesejahteraan pribadi atau standar etika.

Proyeksi ke Depan

Dunia menaruh harapan pada kamu dan anggota Gen Z lainnya untuk memimpin masa depan. Peran manajemen menengah memberi platform kuat untuk memberikan pengaruh yang berarti sambil mengembangkan keterampilan penting yang akan mempersiapkanmu untuk sukses dalam jalur apa pun yang kamu pilih.

Daripada melihat peran tersebut sebagai beban, anggaplah ini sebagai kesempatan untuk tumbuh, menginspirasi orang lain, dan meninggalkan jejakmu. Manajemen menengah memungkinkan Anda menghubungkan strategi dengan pelaksanaan, membentuk budaya organisasi, dan memperjuangkan nilai-nilai yang paling penting bagimu.

Dengan menerima tantangan manajemen menengah, alih-alih menghindar, kamu berkesempatan untuk membentuk masa depan organisasimu dan menjadi pemimpin yang mendorong perubahan positif dan sistemik demi dunia yang lebih baik dan berkelanjutan.

Leda Stawnychko, Assistant Professor of Strategy and Organizational Theory, Mount Royal University

Artikel ini terbit pertama kali di The Conversation. Baca artikel sumber.