Lewat Penguatan Kapasitas Produksi, Garuda Indonesia Group Percepat Transformasi Kinerjanya

Meskipun masih terdapat tekanan _loss_ pada tahun buku berjalan, Garuda Indonesia terus berada pada jalur pemulihan yang sesuai pasca restrukturisasi, dengan tren operasional dan pendapatan yang konsisten membaik. Penurunan beban usaha, tren peningkatan utilisasi armada, serta pertumbuhan _load factor_ menunjukkan fundamental bisnis yang semakin solid, sekaligus memperkuat keyakinan menuju profitabilitas berkelanjutan.

Di sisi yang lain, dengan jumlah gap armada yang _serviceable_ dan faktor eksternal seperti kurs, harga bahan bakar, dan biaya perawatan masih memberi tekanan pada pembukuan, namun Perusahaan mampu menjaga fondasi bisnis yang solid melalui penguatan efisiensi, produktivitas armada dan crew, serta optimalisasi pendapatan penumpang dan kargo. Momentum ini didukung sinergi pemangku kepentingan yang semakin konstruktif.

Sejalan dengan itu, Garuda Indonesia Group memfokuskan sejumlah agenda pilar strategis untuk memperkuat daya saing dan transformasi kinerja yakni optimalisasi jaringan dan rute penerbangan, optimalisasi frekuensi dengan basis profitabilitas yang sustain, termasuk melalui segmentasi charter, ancillary revenue, hingga optimalisasi keterisian kursi melalui _strategic pricing_ yang presisi. 

Wakil Direktur Utama Garuda Indonesia, Thomas Oentoro, menegaskan bahwa transformasi 2025 tidak hanya berbasis pada  optimalisasi kekuatan alat produksi dan profitabilitas tetapi juga pada fondasi tata kelola dan kinerja yang berkelanjutan.

“Kekuatan kinerja operasional harus berjalan seiring dengan governance excellence , disiplin finansial, accountability business process dan penguatan value creation. Setiap inisiatif operasional harus menghasilkan added value yang terukur—baik bagi pengguna jasa, investor, maupun ekosistem aviasi nasional,” jelas Thomas.

“Dengan tata kelola yang semakin kuat dan fokus bisnis yang berbasis data driven market yang reliable, kami percaya Garuda Indonesia Group akan berdiri sebagai maskapai dengan nilai tambah tinggi, fondasi finansial yang lebih sehat, dan daya saing global yang semakin solid,” tambahnya.

Dalam roadma  pemulihan ekuitas, Garuda Indonesia melalui lini usahanya sedang memfinalisasi rencana inbreng aset GMF AeroAsia dan API (Angkasa Pura Indonesia) yang akan memperkuat penguatan kinerja operasi khususnya kelancaran operasional secara grup, serta mendukung basis kinerja likuiditas GMF secara konsolidasi, dan memperkuat kondisi keuangan untuk keberlanjutan usaha. 

Aksi ini sejalan dengan rencana PMHMETD sebanyak 124,27 miliar saham Seri B, di mana GMF AeroAsia akan menerima aset non-tunai berupa lahan 972.123 meter persegi senilai Rp5,66 triliun dari API. Langkah ini diproyeksikan mendorong fundamental GMF secara signifikan, membalikkan posisi ekuitas dari minus US$248,99 juta menjadi positif US$102,87 juta.

Thomas menambahkan, “Progress roadmap_ bisnis yang semakin solid, percepatan perbaikan posisi ekuitas positif kami harapkan dapat terwujud dalam waktu yang tidak lama lagi. Hal ini tentunya diperkuat dengan pengelolaan berbagai indikator kinerja yang _prudent_ , holistik serta membawa semangat tumbuh bersama dalam perspektif kinerja grup. Hal ini yang kami yakini akan membawa Garuda Indonesia memasuki fase transformasi ketahanan finansial yang lebih kuat, sustain, dan semakin baik lagi.”

"Lebih lanjut, proses rights issue sebelumnya telah kami laksanakan melalui GMF sebagai bagian dari rangkaian aksi korporasi di lini anak usaha kami pada akhir Oktober lalu. Ke depan, sejalan dengan roadmap aksi korporasi 2026 dalam penguatan kinerja bisnis secara grup, tidak menutup kemungkinan akan dilakukan aksi korporasi lanjutan guna memperkuat kinerja bisnis grup. Namun demikian, seluruh opsi tersebut masih akan dikaji dan dibahas lebih lanjut bersama para pemangku kepentingan terkait," lanjut Thomas.

Dengan fundamental yang semakin solid dan sinergi grup yang kian kuat, Garuda Indonesia Group menatap fase transformasi berikutnya dengan optimisme yang terukur. 2025 menjadi momentum penting untuk mempercepat pemulihan ekuitas dan memperkuat daya saing. Kami berkomitmen hadir sebagai maskapai kebanggaan nasional yang tangguh secara finansial, unggul dalam layanan, dan berkontribusi nyata bagi konektivitas serta ekonomi Indonesia.