Bagaimana Menjadi Pemimpin yang Baik dan Disukai

Memiliki Standar Tinggi

Salah satu ciri pemimpin yang baik adalah memiliki standar tinggi bagi orang-orang yang dia pimpin. Bukan bermaksud untuk menyulitkan mereka, tapi standar tinggi tersebut memang harus diterapkan agar mereka bisa berkembang dan lebih baik.

Namun, pemimpin yang baik tentu tak asal-asalan dalam menerapkan standar tinggi. Tak cuma memberi standar tinggi, pemimpin yang baik pun harus mau membimbing orang-orang yang dia pimpin. Bimbingan dari pemimpin yang baik akan membantu bawahannya untuk mencapai standar tinggi yang ditetapkan.

Sebelum menerapkan standar yang tinggi, pemimpin yang baik juga harus mengukur kemampuan dan potensi terbaik para bawahannya. Hal ini dilakukan agar standar tinggi yang diterapkan membuat bawahannya berkembang, bukan tersiksa atau bahkan depresi.

Selalu Mendukung Orang-Orang yang Dipimpin

Seorang pemimpin yang baik adalah pendukung terbaik bagi orang-orang yang dipimpinnya. Oleh karenanya, Anda juga sebaiknya harus menjadi pemimpin yang mau mendukung orang-orang yang Anda pimpin. Bantulah mereka mengembangkan diri mereka, sebagaimana yang dijelaskan pada cara sebelumnya.

Menurut Sidney Finkelstein yang dikutip dariCareer Contesa, cara menjadi pemimpin yang baik ini akan membuatmu dapat mempertahankan mereka di bawah arahan Anda. Dan bukan tak mungkin, Anda bisa menjadi pemimpin yang mereka sukai, selain tentu menjadi pemimpin yang baik.

Memberi Batasan yang Jelas

Cara menjadi pemimpin yang baik ini hanya dilakukan untuk kondisi tertentu, khususnya saat Anda kedatangan karyawan baru yang menjadi bawahan Anda. Ini bukan cara agar Anda tak peduli dengan para karyawan baru. Namun, cara ini dilakukan dengan tujuan agar Anda jangan terlalu akrab dulu dengan para karyawan baru.

Terlalu akrab dengan karyawan baru, terutama saat pertama kali bertemu, berpotensi akan membuat mereka berlaku sok akrab kepadamu. Untuk itu, ada beberapa langkah yang perlu diambil:

Segera Beritahu Batas-Batas yang Harus Dihormati

Setelah Anda bertemu dan berkenalan dengan karyawan baru, maka segera lakukan cara ini. Beritahu secara jelas dan tegas tentang batasan-batasan apa yang harus mereka hormati. Misalnya, beritahukan mereka bahwa mereka hanya boleh menghubungi Anda saat hari-hari kerja saja, kecuali jika ada hal-hal yang amat penting dan mendesak.

Buat Batasan dalam Bentuk Jadwal, Agenda, atau Apa Saja yang Bisa Mereka Lihat dan Simpan