Perkuat Budaya K3 dan Energi Berkelanjutan, Perusahaan Ini Raih Empat Penghargaan IQSA Awards 2026

Langkah menuju operasional yang lebih efisien juga dilakukan HBAP melalui pemanfaatan energi surya di sejumlah area perusahaan. Perusahaan ini mengembangkan PLTS kanopi parkir mobil di kantor site dengan kapasitas 162,25 kWp. Selain itu, perusahaan memanfaatkan PLTS di area ash yard dengan kapasitas 47.600 kWh serta memasang penerangan jalan umum bertenaga surya dengan kapasitas total 150 Wp.

Pemanfaatan energi surya tersebut menjadi bagian dari diversifikasi sumber energi sekaligus upaya meningkatkan pemanfaatan energi terbarukan di lingkungan operasional. Agenda keberlanjutan HBAP juga mencakup pengelolaan limbah hasil pembakaran batu bara atau fly ash and bottom ash (FABA).

Material tersebut dimanfaatkan untuk berbagai kebutuhan, termasuk pembangunan jamban sehat di Desa Tanjung Lalang. FABA juga digunakan sebagai bahan dasar paving block yang dipasang di halaman SD 16 Tanjung Lalang. Pemanfaatan kembali abu limbah pembakaran itu tidak hanya berkaitan dengan pengelolaan limbah, tetapi juga diarahkan untuk memberikan manfaat bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional perusahaan.

Membangun Sistem QHSE Terintegrasi

Dalam menjalankan kegiatan usaha, HBAP menerapkan prinsip keberlanjutan melalui Sistem Manajemen Ketenagalistrikan (SMK2) serta sistem manajemen mutu, kesehatan, keselamatan, dan perlindungan lingkungan. Sistem tersebut diterapkan di seluruh wilayah operasional perusahaan, termasuk oleh direktorat, kontraktor, subkontraktor, serta pihak pendukung lainnya.

Kerangka Sistem Manajemen Terintegrasi HBAP mencakup sejumlah aspek, antara lain kepatuhan terhadap regulasi, kode etik, budaya perusahaan, good corporate governance (GCG), dan manajemen risiko.

Penerapan sistem tersebut diarahkan untuk menjaga kepuasan pelanggan, menghilangkan bahaya dan mengurangi risiko keselamatan dan kesehatan kerja (K3), mencegah kecelakaan serta penyakit akibat kerja, dan mencegah pencemaran lingkungan.

HBAP juga menempatkan karyawan dan perwakilannya sebagai bagian dari proses pengembangan, penerapan, serta evaluasi sistem manajemen. Dengan pendekatan tersebut, pembangunan budaya QHSE tidak hanya mengandalkan instruksi dari manajemen, tetapi juga melibatkan pekerja dalam penerapannya.

Komitmen tersebut diperkuat melalui penyediaan sumber daya, evaluasi berkala, inovasi rendah karbon, dan peningkatan berkelanjutan. Sistem manajemen juga diarahkan untuk memastikan instalasi tenaga listrik beroperasi secara andal, aman, dan memperhatikan aspek lingkungan.

Keselamatan Dibangun dari Aktivitas Harian

Penerapan budaya keselamatan di HBAP dilakukan melalui berbagai program yang menyasar perilaku dan kesadaran pekerja dalam aktivitas sehari-hari.

Sejumlah program yang dijalankan antara lain Safety Campaign, Emergency Response Simulation, Health Campaign, Daily Toolbox Meeting, Daily Safety Meeting, Daily Inspection, Well-being Program, dan Mental Health Awareness Program.

Perusahaan juga menyediakan HBAP Health Clinic sebagai bagian dari dukungan terhadap kesehatan pekerja. Rangkaian program tersebut menunjukkan pendekatan keselamatan yang dilakukan secara rutin. Toolbox meeting sebelum pekerjaan, inspeksi harian, simulasi kondisi darurat, serta kampanye kesehatan menjadi bagian dari proses membangun kebiasaan kerja yang aman.