Iklan — Scroll ke bawah untuk melanjutkan
Ads

Strategi Sukses “Repackaging”

📅 Senin, 22 Des 2025, 05:25 WIB | Oleh: Tim Penulis
Strategi Sukses “Repackaging” Doc: Istimewa

Pertanyaan:

Bu Rossa, keluarga besar kami punya perusahaan yang memproduksi minuman sirup yang sudah dikenal masyarakat puluhan tahun. Namun saat ini angka penjualan terus menurun karena banyak bermunculan produk-produk baru yang lebih inovatif dalam kemasan dan pilihan rasa.

Saya berencana untuk membuat strategi pemasaran baru dengan repackaging. Mohon advisnya Bu Rossa, langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan agar strategi repackaging ini sukses.

Jawaban:

Dalam dunia bisnis yang bergerak cepat, menjaga agar produk tetap relevan dan menarik bagi konsumen adalah kunci keberhasilan. Salah satu strategi efektif yang sering digunakan oleh perusahaan, dari startup hingga merek multinasional, adalah memasarkan kembali produk lama dengan kemasan baru atau dikenal dengan istilah repackaging.

Repackaging bukan hanya sekadar ganti baju. Ini adalah strategi pemasaran yang cerdas untuk memberi harapan baru ke dalam produk yang sudah ada, meningkatkan daya tarik di etalase toko, dan bahkan membuka pasar baru tanpa perlu menciptakan formula produk yang benar-benar baru.

Mengapa Repackaging Itu Penting?

Ada beberapa alasan mendasar mengapa perusahaan memilih untuk memperbarui kemasan produk lama mereka:

Meningkatkan Daya Tarik Visual (Shelf Appeal):

Kemasan adalah “penjual diam” (silent salesman). Kemasan yang modern, eye-catching, dan informatif dapat langsung menarik perhatian konsumen di tengah persaingan produk yang padat.

Menanggapi Perubahan Tren Pasar:

Selera desain dan preferensi konsumen terus berubah. Kemasan lama mungkin terlihat usang atau tidak lagi relevan. Repackaging membantu produk beradaptasi dengan tren desain kontemporer.

Mengomunikasikan Nilai Baru atau Peningkatan Kualitas:

Kemasan baru bisa menjadi sarana untuk menyoroti reformulasi produk, penggunaan bahan yang lebih ramah lingkungan, atau fitur baru yang tidak terlihat pada kemasan lama.

Like, Share, Comment:

Komentar (0)

Belum ada komentar.

Kirim

Silakan login via Google untuk dapat memberi komentar!

Google Login dengan Google
  • Industri Akomodasi Melaju Kencang, Efek Berganda Pariwisata Dinanti
    Membaca data penyerapan tenaga kerja hingga hampir 26 ...
  • Pasar Eropa Terbuka Lewat IEU-CEPA, Industri Tekstil Indonesia Punya Peluang Baru
    Artikel yang sangat mencerahkan. Sepakat dengan pandangan Kadin ...
  • Produksi Kapal Baru RI Melonjak 251 Persen, Menperin: Negara Maritim Jangan Kalah di Laut Sendiri
    Menanggapi lonjakan produksi kapal baru hingga 251 persen ...
  • Bidik Transformasi Industri Indonesia, Danantara Gelar Forum Teknologi dan Investasi Global
    Fokus Danantara pada industrialisasi inovasi dalam forum DTIIF ...
  • Produksi Dipangkas 50 Persen, Industri Keramik Terancam Lumpuh Gara-Gara Gas!
    Membaca kondisi industri keramik yang terpaksa memangkas kapasitas ...
Advertisement
Homedec Detail Sidebar
pasang iklan di koran jakarta

Jakarta Merintis Diri Menjadi Hub Ekonomi Kreatif

21 menit yang lalu | Aloysius Widiyatmaka

Megapolitan
Jakarta Merintis Diri Menja...
Daerah
Mau Tahu Alasan Dedi Mulyad...
Ekonomi
GoPay Permudah Masyarakat I...
Megapolitan
Waoooww….Warga Bandung ak...
Luar Negeri
Gempa Tibet Tewaskan 16 Ora...
pasang iklan di koran jakarta
Advertisement
Sabet 14 Medali Sehari, Indonesia Makin Kokoh di 9 Besar Asian Para Games 2026

Sabet 14 Medali Sehari, Indonesia Makin Kokoh di 9 Besar Asian Para Games 2026

23 Oct 2026
Pilihan Pembaca
Indeks Berita Populer +
logo kj
Kami mendeteksi AdBlocker di browser anda


Website kami bergantung pada iklan untuk terus dapat menghadirkan jurnalisme berkualitas. Dukung kami dengan mengijinkan iklan tampil di browser anda.

Silakan non-aktifkan AdBlocker dengan cara:
- Klik ikon AdBlock pada area ekstensi browser (di bagian pojok kanan atas).
- Lalu klik pilihan untuk menonaktifkan atau pilihan "Don't run on this website / on this page".

Setelah itu Refresh / Muat Ulang halaman ini.