Cara Mengefektifkan Sistem Penggajian Pegawai

4. Menggilir jobdesk anggota tim

Terkadang setiap anggota tim hanya menguasai tugas pekerjaannya sendiri, dan kurang tau tugas rekan lainnya. Hal ini dapat menjadi masalah bila ada anggota tim yang tidak masuk kerja karena sakit, cuti atau izin bahkan resign.

Dengan adanya situasi tersebut membuat pekerjaan dapat tersendat, dan bila melatih orang baru tentu akan butuh waktu. Karenanya sebagai solusi kita bisa menggilir jobdesk dalam satu tim ke setiap anggota yang ada sehingga semua orang dapat melakukan pekerjaan dalam tim tersebut.

5. Transparanlah ke karyawan

Gaji merupakan salah satu faktor utama yang mempengaruhi kepuasan karyawan. Tidak hanya jumlahnya saja, namun dengan mekanisme gaji yang transparan juga bisa meningkatkan kepuasan karyawan.

Mekanisme ini mencakup bagaimana proses penggajian tersebut, penggolongan, perhitungan bonus, insentif, dll. Hal ini juga dapat meminimalisir konflik antar karyawan dengan tim SDM maupun keuangan.

6. Minta masukan dari karyawan

Selain berusaha transparan, meminta masukan dari karyawan itu sendiri terkait penggajian juga bisa dilakukan. Tips ini bisa dilakukan dengan bertemu tatap muka langsung maupun membagikan formulir survei tentang sistem penggajian pegawai yang berjalan. Bila ada saran yang masuk akal dan layak bisa untuk dipertimbangkan penerapannya.
Halaman Selanjutnya....