Menjadi Pemimpin Tangguh dalam Organisasi

"Jangan sampai pemilihan Dirut Bank BJB sarat kepentingan politik atau pribadi. Hal ini dapat mencederai martabat Bank kebanggaan warga Jabar," katanya.

Syahrir menilai kinerja bank BJB bilamana dilihat dari pertumbuhan bisnis tidak menunjukkan peningkatan, padahal target bisnis sudah dikecilkan.

"Info periode bisa dicek dari pencapaian target di cabang-cabang, sebagian besar tidak tercapai dan berbeda dengan semangat pencapaian target di tahun sebelumnya," tukasnya.

Kualitas pelayanan nasabah dirasakan menurun, seiring dengan penurunan motivasi dan semangat/gairah kerja pegawai yg disebabkan suasana kerja yang tidak kondusif, kredit menurun dan penghimpunan dana didominasi deposito, sedangkan penyaluran kredit diberikan dengan NIM yang tipis. Selain minimnya target, sejumlah catatan juga diberikan Syahrir terkait kurang efisien dan sinerginya antar hubungan intra lembaga di BJB.

"Budaya perusahaan Go Spirit tidak dilanjutkan, seperti program penguatan budaya, program ide kreatif dan inovatif, execution program, budaya hidup sehat, program literasi BJB pustakaku, program pegawai berakhlak mulia, sehigga tanpa disadari kurang keharmonisan diantara pimpinan dan bawahan apalagi menjadi change champion/change leader bagi pegawai Bank BJB terjadi kembali," pungkasnya. gma/R-1