Venteny Perkuat Bisnis B2B Financial Services dan Employee Super App

Strategi tersebut diharapkan dapat meningkatkan kontribusi B2B2E terhadap pendapatan sekaligus memperbesar lifetime value dari perusahaan dan pengguna yang berada dalam ekosistem Venteny.

Bidik Pertumbuhan yang Scalable dan Profitable

Group CFO Venteny, Kaleb Solaiman, mengatakan capaian semester I 2026 menjadi bagian penting dalam perjalanan Perseroan membangun pertumbuhan yang lebih berkualitas dan berkelanjutan.

Menurut dia, evaluasi kinerja tidak hanya dilakukan berdasarkan pencapaian pendapatan, tetapi juga dari kemampuan Perseroan memperkuat fundamental bisnis.

“Kami melihat semester I 2026 bukan hanya dari pencapaian revenue, tetapi juga dari bagaimana kami terus memperkuat fundamental bisnis Venteny. B2B Financial Services dan B2B2E Employee Super App memiliki karakteristik yang berbeda, namun keduanya saling melengkapi dalam membangun ekosistem Venteny. Financial Services memberikan akses terhadap solusi pembiayaan produktif, sementara Employee Super App memperluas konektivitas kami dengan perusahaan dan karyawan,” ujar Kaleb.

Kaleb mengatakan, strategi Venteny selanjutnya akan semakin diarahkan pada pertumbuhan yang scalable, sustainable, dan profitable, dengan tetap menjaga kualitas bisnis dan memberikan manfaat nyata bagi para pemangku kepentingan.

“Kami ingin memastikan bahwa setiap strategi yang dilakukan tidak hanya menghasilkan pertumbuhan jangka pendek, tetapi juga membangun recurring value dan memperkuat posisi Venteny dalam jangka panjang. Dengan ekosistem yang semakin luas, teknologi yang terus berkembang, serta kerja sama strategis yang semakin kuat, kami optimistis dapat menangkap peluang pertumbuhan yang lebih besar di sepanjang 2026,” tambahnya.

Tiga Fokus pada Semester II

Memasuki paruh kedua 2026, Venteny menetapkan tiga agenda utama, yakni memperkuat core business, memperluas ekosistem, dan meningkatkan kualitas monetisasi.

Pada sisi core business, Perseroan akan terus mendorong inovasi produk berbasis teknologi yang mampu menghasilkan margin tinggi. Strategi tersebut ditujukan untuk membangun lini bisnis yang tidak hanya tumbuh dari sisi volume, tetapi juga memiliki fundamental yang sehat.

Manajemen risiko kredit juga menjadi perhatian. Venteny menyatakan akan menjalankan manajemen risiko secara disiplin dan terukur untuk menjaga perputaran modal tetap optimal sekaligus meminimalkan potensi gagal bayar di tengah dinamika industri pembiayaan.

Dari sisi ekosistem, Perseroan akan memperkuat kerja sama strategis dengan berbagai mitra. Pengembangan tersebut akan berjalan beriringan dengan upaya memperluas jaringan penyaluran (disbursement network) serta memperkuat sumber pendanaan modal (capital funding).

Dukungan pendanaan dari mitra lokal juga menjadi salah satu bagian dari strategi tersebut untuk memperkokoh fondasi permodalan dan menopang ekspansi bisnis dalam jangka panjang.

Dengan strategi tersebut, Venteny menargetkan pertumbuhan yang tidak hanya berorientasi pada peningkatan skala bisnis, tetapi juga pada kualitas pendapatan, efisiensi, pengelolaan risiko, dan keberlanjutan.

Seluruh agenda tersebut juga diarahkan agar sejalan dengan visi pemerintah menuju Indonesia Emas 2045, khususnya dalam membangun ekosistem keuangan digital yang kuat, inklusif, dan berkelanjutan.