Memperteguh Ekonomi RI dan Afrika melalui Pemberdayaan UMKM

Akses pasar menjadi tantangan lainnya dalam menjaga keberlanjutan UMKM. Apindo menekankan bahwa akses pasar tidak melulu mengenai pasar global, namun yang pertama justru pasar domestik karena dengan menyasar pasar domestik, UMKM bisa ditempatkan dalam rantai pasok perusahaan besar.

Hal lain yang tak kalah pentingadalah pengembangan sumber daya manusia dan keterampilan dasar untuk membawa UMKM naik kelas.

Pasar UMKM bisa dilakukan dengan peningkatan mutu melalui pengembangan sumber daya manusia, penciptaan inovasi, hingga digitalisasi. Meski belum banyak,contoh nyatanya sudah ada. Perusahaan produsen jamu dan obat herbal modern terkenal di RI, sudah melibatkan UMKM di area sekitar pabrik untuk menyuplai bahan-bahan baku.

Pemerintah Indonesia, melalui aplikasi belanja online e-Katalog, juga telah berhasil menggaet UMKM berkualitas untuk menyediakan kebutuhan pengadaan produk dan jasa yang dibutuhkan oleh berbagai kementerian dan perusahaan BUMN.

Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) mencatat nilai transaksi UMKM beserta koperasi melalui e-Katalog di sepanjang 2023 mencapai Rp196,7 triliun. Pada 2024, target tersebut dinaikkan menjadi Rp500 triliun seiring dengan penambahan UMKM yang bergabung pada platform tersebut.
Halaman Selanjutnya....