Nasional Mondial Ekonomi Megapolitan Olahraga Rona The Alun-Alun Kupas Splash Wisata Perspektif Wawancara Edisi Weekend Foto Video Infografis
Outsourcing

Memahami Maknanya Tanpa Mengurangi Pelaksanaannya

A   A   A   Pengaturan Font

Kini banyak perusahaan yang memakai tenaga kerja melalui perusahaan penyedia jasa tenaga kerja atau outsourcing. Dalam dunia usaha, penggunaan jasa outsourcing memang sudah tidak asing lagi. Hanya saja, tidak semua orang paham hal ini, apalagi ada berita-berita negatif seputar outsourcing ini.

Dalam kasus PT Jakarta International Container Terminal (JICT), di mana perusahaan ini biasa memakai tenaga kerja outsourcing. Pada 31 Desember 2017 kerja sama PT JICT dan perusahaan penyedia outsourcing, PT Empco berakhir - otomatis 400 karyawan outsource di bawah PT Empco harus putus kontraknya. Sebenarnya wajar saja, bahkan ketika PT JICT mengontrak karyawan outsource baru, di bawah PT Multi Tally Indonesia, yang memang keluar sebagai pemenang tender perusahaan penyedia outsourcing berikutnya.

Yang terjadi kemudian adalah, para karyawan di bawah naungan PT Empco, menolak pemutusan hubungan kerja (PHK). Dan yang lebih tidak masuk akal, Serikat Pekerja JICT (SPJICT) menuntut perekrutan karyawan outsource tersebut untuk menjadi karyawan tetap.

Definisi outsourcing, adalah penyerahan pekerjaan oleh pengusaha kepada perusahaan lain, untuk mengerjakan pekerjaan yang bukan produksi pokok atau pekerjaan utama di perusahaan tersebut. Peraturan mengenai gaji atau sistem pengupahan akan ditentukan pada pemberlakuan sistem kontrak yang dilakukan di awal perjanjian.

Menurut Ketua Umum Indonesian Outsourcing Association - IOA ABADI (Asosiasi Bisnis Alih Daya Indonesia), Greg Chen, di berbagai negara termasuk Indonesia, umumnya keberadaan SP, mewakili keberadaan pekerja permanen. "Memang secara khusus ditemukan di Jepang, keberadaan para pekerja alih daya atau pekerja kontrak bisa diwakili SP. Jadi sistem kerja mereka diikat dalam Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT)," ungkapnya.
Halaman Selanjutnya....

Komentar

Komentar
()

Top