Integrasi Pelindo Perkuat Konektivitas Maritim

Komunikasi merupakan salah satu aspek yang terus kami perkuat. Saya juga berupaya untuk memberi contoh kepada para karyawan. Menurut saya, seorang CEO tidak hanya harus menguasai manajerial, melainkan juga seluruh aspek yang ada. Background saya memang sebagai engineering, tapi saya berupaya untuk belajar mengenai aspek komunikasi, keuangan, bahkan komersial untuk dapat menyelesaikan berbagai permasalahan dan membentuk kultur kerja yang positif.

Jadi, saya katakan kepada teman-teman saya di Pelindo bahwa komunikasi yang bagus dapat menyelesaikan masalah. Sebaliknya, saat komunikasi bermasalah, harus ada seseorang yang setidaknya bisa merangkai semuanya dari sisi komersial, operasional, teknik, dan keuangan. Karyawan Pelindo dididik untuk selalu mencari solusi pada permasalahan yang ada sebelum berkomentar. Selain itu, saya berupaya untuk memberikan perhatian pada hal-hal detail, termasuk yang berkaitan dengan efisiensi.

Bapak menerima masukan bawahan?

Saya justru tidak mau kalau tidak ada kritik dan saran dari bawahan. Jadi, harus ada kritik dan saran sehingga saat ada kesalahan bisa ditangani bersama-sama. Perusahaan ini kan bukan milik perseorangan, melainkan milik bersama dan harus berjalan bersama-sama. Siapa pun itu, selama tepat, argumentasinya akan didengar dan diakui. Saya akan sedikit tersinggung kalau tidak ada yang membantah atau memberikan argumentasi saat diskusi. Sebagai seorang pimpinan, input dari para karyawan sangatlah penting. Makanya, saya dorong anak-anak agar terbuka, speak up.

Terakhir, prinsip atau nilai-nilai kepemimpinan yang Bapak pegang?
Halaman Selanjutnya....