![Menpan RB Mendukung Penataan Tempat Kerja di Pemda DKI Jakarta](https://koran-jakarta.com/images/article/menpan-rb-mendukung-penataan-tempat-kerja-di-pemda-dki-jakarta-210419201359.jpg)
Menpan RB Mendukung Penataan Tempat Kerja di Pemda DKI Jakarta
![Menpan RB Mendukung Penataan Tempat Kerja di Pemda DKI Jakarta](https://koran-jakarta.com/images/article/menpan-rb-mendukung-penataan-tempat-kerja-di-pemda-dki-jakarta-210419201359.jpg)
Menpan RB Tjahjo Kumolo.
Dan yang tidak kalah penting, dalam reformasi birokrasi ini, kata dia, peningkatan kualitas SDM Aparatur Sipil Negara (ASN). Karena itu, kepala daerah harus mulai meningkatkan kualitas SDM birokrasi. Sehingga hal ini bisa mendorong kualitas birokrasi yang bisa diandalkan untuk bersaing di era global dan revolusi industri 4.0.
Sementara itu, saat menjadi keynote speaker dalam acara virtual public lecture jabatan fungsional analis kebijakan, Menteri Sekretaris Negara (Mensesneg) Pratikno mengatakan, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam pergeseran struktural ke fungsional. Pertama, cara kerja jabatan fungsional harus lebih cair, lebih kolaboratif, memberikan ruang bagi konsolidasi kekuatan untuk memecahkan masalah lintas sektor, lintas disiplin, lintas skill, dan lintas keahlian."Jadi perlu dibangun sebuah ekosistem atau cara kerja baru," katanya.
Kedua, kata Pratikno, apresiasi kinerja terhadap pejabat fungsional harus mengalami pergeseran. Misalnya ketika melakukan kolaborasi, maka KPI atau Key Performance Indicator juga harus kolaboratif. Pemerintah perlu memikirkan perubahan KPI ini secara signifikan. Ketiga, ekosistem kerja juga harus berubah agar mendorong kolaborasi. Suasana dan format kantor harus berubah.
"Digitalisasi harus dilakukan besar-besaran untuk mendukung kolaborasi dimanapun berada. Debirokratisasi tentu saja harus dilakukan juga, karena dari fungsional kita ingin memperoleh expertise," katanya.
Jangan sampai, ujarnya, kemudian aparatur dibebani dengan tugas-tugas birokrasi. Jangan sampai pula pejabat fungsional lebih sibuk menulis formulir laporan kegiatan ketimbang memikirkan substansi kebijakan. Maka, sangat penting perubahan kapasitas individual dari pejabat fungsional. Sebab ketika bergeser dari pejabat struktural ke pejabat fungsional, yang dibutuhkan tentu berbeda. Bukan hanya penguasaan konten, tetapi juga perlu karakter sebagai pembelajar, karakter mixing skills knowledge, hybrid skills, atau hybrid knowlegde dan penguasaan materi. Sehingga kontribusinya signifikan.
Halaman Selanjutnya....
Redaktur : Marcellus Widiarto
Komentar
()Muat lainnya