Mendorong Pemberdayaan UMKM

Oleh Jojo

Usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) berperan strategis dalam pembangunan ekonomi nasional. Mereka juga berperan dalam pertumbuhan ekonomi, penyerapan tenaga kerja, dan pendistribusian hasil-hasil pembangunan. Pada saat krisis, UMKM hadir menjadi sektor bisnis vital menopang pertumbuhan ekonomi dan sabuk pengaman pengangguran.

Indonesia pernah mengalami krisis ekonomi (1998 dan 2008) yang mengguncang fundamental ekonomi nasional. Ketika krisis dahsyat 1997-1998, UMKM bisa tegar berdiri. Data Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan, pascakrisis ekonomi 1997-1998, jumlah UMKM malah bertambah. Mereka bahkan menyerap 85 juta-107 juta pekerja hingga 2012.

Melihat fenomena tersebut, sangat tepat bila pengembangan sektor swasta difokuskan pada UMKM. Hal ini terlebih lagi unit usaha tersebut sering kali terabaikan karena hasil produksinya dalam skala kecil dan belum mampu bersaing dengan usaha lainnya di era global.

Era globalisasi diperlukan dua level strategi bisnis. Tingkat pertama pelaku ekonomi usaha besar (corporate) dan kedua perlu ada UMKM. Tingkat pertama (corporate), didorong untuk mencapai target daya saing global. Mereka mengimbangi tuntutan global melalui transfer of knowhow and knowledge, dengan inovasi teknologi dan keandalan manajemen sehingga mampu bersaing di kancah internasional.
Halaman Selanjutnya....