Iklan — Scroll ke bawah untuk melanjutkan

SURAT BU ROSSA

Menerapkan “Reward” dan “Punishment”

📅 Senin, 08 Jun 2026, 07:13 WIB | Oleh: Haryo Brono

3. Jaga Privasi dalam Menegur

Aturan Emas Manajemen: Praise in public, criticize in private. (Puji di depan umum, tegur di ruang tertutup).

Memberikan hadiah di depan tim akan mendongkrak moral, namun menjatuhkan sanksi atau teguran di depan rekan kerja akan menghancurkan harga diri karyawan dan memicu budaya kerja yang toksik (toxic workplace).

4. Selaras dengan Regulasi Ketatanegaraan/Undang-Undang

Sebaiknya Anda baca juga:

Di Indonesia, aturan disipliner dan sanksi di kantor wajib mengacu pada Undang-Undang Ketenagakerjaan yang berlaku dan dituangkan secara resmi dalam Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB).

Matriks Penerapan Reward & Punishment yang Ideal

Berikut adalah contoh skema penerapan yang seimbang antara apresiasi pencapaian dan penegakan disiplin di kantor:

Sebaiknya Anda baca juga:

Sukses Tekan Pengangguran, Tabalong Duduki Peringkat II se-Kalimantan.

Kategori

Bentuk Tindakan / Perilaku

Contoh Eksekusi yang Tepat

Top Reward

Melebihi target tahunan secara konsisten, membawa inovasi besar bagi efisiensi perusahaan.

Promosi jabatan, bonus finansial signifikan, saham perusahaan (stock options).

←

1 2 3 4

Hal Selanjutnya

Menerapkan “Reward” dan “Punishment”

Tim Redaksi:

Haryo Brono

Penulis

Komentar (0)

Belum ada komentar.

Kirim

Silakan login via Google untuk dapat memberi komentar!

Berita Foto

Foto Lainnya +

Indeks Berita +

Norwegia Lolos Dramatis ke 16 Besar Piala Dunia usai Kalahkan Pantai Gading 2-1
Preview komentar:

Luar biasa. Tetap semangat dan terus bertahan Fervoma ...

Baca komentar selengkapnya →
Shell dan Pertamina Kompak Pangkas Harga BBM Per 1 Juli 2026, Intip Siapa Paling Murah!
Preview komentar:

Baca komentar selengkapnya →
Disnakertrans Cianjur: 42 PMI Alami Masalah di Negara Tujuan
Preview komentar:

Baca komentar selengkapnya →