Banyak Dapat Insentif Produk Impor Kuasai Pasar RI, Timah Lokal Diekspor

JAKARTA- Di tengah gencarnya agenda hilirisasi, fakta lain justru diungkap PT Timah Tbk (TINS). Sebanyak 97 persen produksi logam timah hasil peleburan perusahaan masih diekspor dalam bentuk tin ingot, sementara hanya 3 persen yang diserap pasar dalam negeri.

Ironisnya, penyerapan domestik yang kecil itu pun belum optimal karena produk dalam negeri kesulitan bersaing dengan produk impor yang mendapat berbagai insentif.

"Produk dalam negeri jadi sulit bersaing dengan produk impor yang banyak insentifnya. Itu yang nanti mungkin menjadi pekerjaan rumah ke depan di PT Timah," ujar Direktur Strategi Korporasi dan Pengembangan Usaha PT Timah, Harry Budi Sidharta, dalam media gathering PT Timah bersama Editor Energy and Mining Society (E2S) di Jakarta, Kamis (11/11/2026).

Karena itu, PT Timah berupaya mendorong advokasi agar kebijakan insentif dapat memberikan ruang persaingan yang lebih seimbang bagi produk industri dalam negeri.

Di sisi lain, PT Timah menyiapkan investasi untuk memperkuat kapasitas produksi dan kegiatan eksplorasi, termasuk rencana pengadaan dua kapal eksplorasi tambang. Langkah ini menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk meningkatkan cadangan sekaligus memperluas pengembangan produk hilir.

"Kami manfaatkan momentum ini untuk investasi. Investasi kami dorong lebih untuk alat-alat produksi, terutama untuk kapal eksplorasi tambang kami," ujar Harry.

Menurut dia, perusahaan merencanakan pengadaan dua kapal eksplorasi. Namun, realisasi investasi tersebut tetap mempertimbangkan kondisi cadangan yang dimiliki perusahaan agar ekspansi tidak dilakukan secara berlebihan.

"Pengadaan kapal ini semoga akhir 2028 paling cepat, sudah bisa delivery," katanya.

Selain memperkuat kegiatan pertambangan, PT Timah juga mendorong peningkatan kapasitas dan pengembangan produk hilirisasi melalui anak usahanya, PT Timah Industri di Cilegon, Banten.

Saat ini, kapasitas produksi perusahaan tersebut sekitar 800 ton produk bahan kimia berbasis timah (tin chemical) dan 100-150 ton timah solder (tin solder). Khusus produk tin solder, kapasitas produksinya masih berpeluang ditingkatkan hingga dua kali lipat.

Harry menjelaskan, pengembangan industri hilir memiliki tantangan berbeda dibandingkan kegiatan pertambangan. Jika logam timah relatif lebih mudah dipasarkan, produk hilir membutuhkan pengembangan riset dan inovasi agar mampu memenuhi kebutuhan pasar.

"Kalau di hilirisasi, dari logam menjadi solder itu sudah lebih ke riset-riset produk. Ini yang nanti ke depannya menjadi pekerjaan rumah PT Timah, bagaimana hilirisasi ini terus didorong," ujarnya.

Di bidang pengembangan usaha, PT Timah juga melanjutkan eksplorasi tambang primer dan mengembangkan potensi logam tanah jarang (LTJ) atau rare earth elements (REE).

Harry mengatakan, pengembangan REE dilakukan melalui kerja sama dengan Institut Teknologi Bandung (ITB). Salah satu kemajuan yang telah dicapai adalah menghasilkan produk mixed rare earth dari pengolahan monasit.

Produk tersebut selanjutnya akan diproses untuk menghasilkan unsur-unsur tanah jarang secara individual, seperti neodimium, praseodimium, serium, dan itrium.

"Jadi ada neodymium, praseodimium, serium-nya, itrium. Itu nanti yang menjadi individual rare earth. Mudah-mudahan tahun depan kita sudah bisa launching untuk mixed rare earth-nya," ujarnya.

Untuk pengembangan tersebut, perusahaan memanfaatkan persediaan monasit dan terak atau slag yang saat ini tersimpan di gudang.

Tambah wilayah IUP

Selain pengembangan produk, PT Timah juga mencari peluang penambahan wilayah izin usaha pertambangan (IUP) baru. Langkah ini diperlukan karena wilayah IUP eksisting semakin terbatas dan sebagian berada berdekatan dengan permukiman, kawasan hutan, serta wilayah yang memiliki pembatasan kegiatan pertambangan, termasuk kawasan perikanan tangkap.

Menurut Harry, pencarian wilayah baru menjadi salah satu upaya untuk menjaga keberlanjutan pasokan bahan baku dan kegiatan produksi perusahaan.

Selain itu, PT Timah juga menargetkan perampingan atau streamlining tiga anak perusahaan pada 2026. Langkah tersebut dilakukan sebagai bagian dari upaya penataan struktur bisnis dan peningkatan efektivitas perusahaan.

Tiga entitas yang menjadi sasaran penataan adalah Timah International Investment Pte. Ltd. (Tinves) di Singapura, anak perusahaan di Hong Kong, Great Force Trading Limited (GFT), serta PT Timah Agro Manunggal yang bergerak di bidang reklamasi dan agrobisnis.

Untuk Tinves dan anak perusahaan di Hong Kong, perusahaan tengah memproses likuidasi. Sementara itu, penataan PT Timah Agro Manunggal juga ditargetkan dapat diselesaikan tahun ini.

"Semoga seluruh agenda penataan tersebut dapat berjalan sesuai rencana," kata Harry.

Melalui strategi tersebut, PT Timah berupaya membangun perusahaan yang terintegrasi, mulai dari kegiatan pertambangan hingga pengembangan produk hilir, sekaligus memperkuat keberlanjutan bisnis timah nasional.