Reformasi Era Jiang Zemin - Zhu Rongji Tandai Transisi Krusial di Tiongkok
Selasa, 18 Agu 2026, 01:25 WIB | Oleh: Andes TanjungCiri menonjol lainnya dari periode ini adalah upaya aktif Tiongkok untuk mempelajari dan memetik pelajaran dari pengalaman pembangunan internasional, seraya menyesuaikannya dengan kondisi dalam negerinya sendiri.
Keterbukaan untuk belajar ini memainkan peranan penting dalam transformasi ekonomi Tiongkok pada masa itu.
Menggelorakan Reformasi Berorientasi Pasar
Salah satu pendekatan utama Zhu Rongji adalah memanfaatkan reformasi berorientasi pasar untuk mengobarkan vitalitas ekonomi, serta menggunakan internasionalisasi untuk menggerakkan reformasi domestik.
Pengajuan diri Tiongkok untuk bergabung dengan Organisasi Perdagangan Dunia (WTO) memberikan peluang yang sangat penting.
Tiongkok memanfaatkan proses aksesi tersebut untuk menyelaraskan diri secara lebih erat dengan aturan-aturan internasional, membuka pasarnya, menciptakan persaingan yang lebih luas, serta mengoptimalkan iklim usahanya.
Pendekatan ini—”memandang dunia seraya tetap berakar di Tiongkok”— merupakan bagian penting dari metodologi di balik upaya Tiongkok mengejar ketertinggalannya.
Pendekatan tersebut secara signifikan menekan biaya eksperimentasi kelembagaan, mempercepat penetapan aturan-aturan dasar bagi ekonomi modern, serta mempersiapkan Tiongkok secara kelembagaan untuk integrasi yang lebih mendalam ke dalam ekonomi global hingga akhirnya resmi menjadi anggota WTO.
Like, Share, Comment:
Update Klasemen Grup A Kualifikasi Piala Asia U17: Indonesia Posisi Kedua Setelah Hajar Filipina 3-0
11 Nov 2026
Website kami bergantung pada iklan untuk terus dapat menghadirkan jurnalisme berkualitas.
Dukung kami dengan mengijinkan iklan tampil di browser anda.
- Klik ikon AdBlock pada area ekstensi browser (di bagian pojok kanan atas).
- Lalu klik pilihan untuk menonaktifkan atau pilihan "Don't run on this website / on this page".
Setelah itu Refresh / Muat Ulang halaman ini.
Google News
Instagram 
YouTube 
TikTok 
Twitter 
Threads
Komentar (0)
Belum ada komentar.
Silakan login via Google untuk dapat memberi komentar!