Mempekerjakan Karyawan Magang Dapat Membantu Perkembangan Bisnis

Ini adalah pertanyaan yang mungkin Anda tanyakan pada diri sendiri setiap kali musim panas tiba: "Haruskah startup kami mempekerjakan karyawan magang?".

Dan, agar adil, ini bukanlah pertanyaan yang mudah untuk dijawab. Konsep mempekerjakan pekerja magang untuk bisnis kecil yang mapan cukup memecah belah. Namun saya yakin tidak perlu memberi tahu betapa integralnya startup dengan ekosistem bisnis skala kecil hingga menengah.

Ada berbagai perspektif dan sudut pandang untuk dipertimbangkan, dan karena musim semi hampir tiba dan perusahaan akan memperdebatkan keputusan magang tahunan inilah saat yang tepat untuk merencanakan bagaimana akan memasukkan karyawan magang ke dalam budaya perusahaan.

• Gabungkan perspektif baru.

Setiap pengusaha sangat menyadari tekanan untuk menarik dan mempertahankan bakat. Mempekerjakan magang menawarkan pintu gerbang yang kuat bagi perusahaan untuk masuk ke radar siswa yang bersemangat dan profesional muda yang ingin masuk ke dunia kerja.

Kenyataan bekerja dengan magang, bagaimanapun, adalah bahwa itu cocok hanya jika bermanfaat bagi kedua belah pihak. Bagi pemilik bisnis, kesempatan untuk mendapatkan satu set tangan ekstra sering diterima.

Tetapi sifat magang berubah. Sementara magang mungkin pernah dianggap sebagai tukang boros kantor atau barista yang dimuliakan, sekarang lebih banyak perusahaan meminta mereka untuk mempelajari pekerjaan aktual yang berhubungan dengan klien dan konsumen.

Membawa perspektif baru di awal bulan-bulan musim panas memberi kesempatan untuk meremajakan energi yang berputar di dalam perusahaan. karyawan magang, lebih sering daripada tidak, membawa antusiasme dan energi yang menular yang dapat memicu efek positif di antara seluruh tim.

Selain itu, karyawan magang Gen Z menawarkan perspektif unik tentang platform teknologi dan tren konsumen. Jutaan dan jutaan dolar di setiap lini bisnis didedikasikan untuk mencoba memecah apa yang diinginkan oleh generasi yang sulit dipahami ini.

Meskipun riset pasar pasti dapat membantu, menggunakan materi sumber aktual Gen Z-ers sendiri menawarkan wawasan yang tak tertandingi tentang jenis produk dan pesan yang benar-benar diinginkan oleh konsumen yang lebih muda.

Keuntungan lain dari mempekerjakan magang? Mereka dapat membantu menjelajahi pengembangan periferal teknologi yang mungkin tidak dapat buat prototipe-nya.

Seharusnya tidak mengherankan bahwa seseorang yang tumbuh dengan ponsel cerdas secara permanen (tampaknya) di tangan jelas lebih mahir dalam menavigasi platform dan aplikasi seluler daripada seorang karyawan yang beradaptasi dengan gaya hidup seluler di kemudian hari.

Jadi, jika berada dalam bisnis menjalin hubungan dengan konsumen dan audiens melalui konten digital, karyawan magang Gen Z yang dibawa dapat secara intuitif menentukan kekuatan dan kelemahan konten dan strategi interaksi.

Terakhir, namun tidak kalah pentingnya, adalah nilai evangelisasi yang kurang dihargai. Saat magang musim panas bersenang-senang bekerja untuk startup, mereka akan memberi tahu seluruh komunitas tentang pengalaman luar biasa mereka. Dan itu akan melibatkan banyak "suka" di media sosial.

Kemudian, baik orang-orang muda ini menjadi karyawan, pelanggan, atau hanya penggemar mereka, Anda akan dapat mengandalkan pengalaman positif dan kekuatan promosi dari mulut ke mulut.

• Putuskan apakah akan membayar atau tidak.

Harapan magang sebagian besar berasal dari bisnis dan industri. Magang tanpa bayaran selalu menjadi hal biasa, tetapi dalam beberapa tahun terakhir, Departemen Tenaga Kerja AS telah memperhatikan dengan cermat budaya magang.

Sebuah tes yang mulai berlaku di bawah pemerintahan Obama di mana perusahaan harus memenuhi enam kriteria untuk menawarkan magang tanpa bayaran baru-baru ini telah dicabut.

Tes yang dikeluarkan Obama mendorong perusahaan untuk memikirkan kembali strategi magang mereka banyak yang kemudian pindah ke sistem berbayar. Sekarang, Departemen Tenaga Kerja melonggarkan peraturan tersebut.

Meskipun masih ada ruang untuk magang yang tidak dibayar, selama organisasi membuktikan nilai akademis atau profesional dari magang yang mereka tawarkan, mereka sebenarnya dapat melanjutkan pembayaran karena ini memberi insentif pada lamaran dari kandidat berkaliber tinggi yang bisa menjadi karyawan penuh waktu di masa depan.

Terlepas dari rute mana yang diambil bisnis, sangat penting untuk mengkomunikasikan sifat magang sejak awal. Menunjukkan dengan jelas apakah posisi itu dibayar diperlukan jika ingin menghindari konsekuensi hukum.

• Prioritaskan pembelajaran magang

Selanjutnya, penting untuk benar-benar meluangkan waktu untuk mengetahui di mana magang akan cocok dengan organisasi. Mencari tahu proyek dengan cepat dan memasukkan magang secara acak kemungkinan tidak akan memfasilitasi pengalaman kerja yang positif.

Pelajar dan profesional muda datang ke perusahaan karena mereka ingin belajar dan menjalin hubungan yang kuat di bidangnya.

Selain itu, karena magang adalah pengalaman belajar, akan sangat membantu jika memberikan karyawan magang seorang mentor yang tidak hanya dapat berfungsi sebagai sumber daya sehari-hari, tetapi juga menawarkan umpan balik yang jujur ??untuk membantu mereka tumbuh.

Jika meluangkan waktu untuk merencanakan dan mendukung penyertaan magang di perusahaan, akan berhasil menciptakan pengalaman kerja yang menguntungkan baik karyawan magang maupun karyawan saat ini.

Ingat, program magang musim panas menawarkan kesempatan belajar bagi kedua belah pihak, dan jika diterapkan secara strategis, program tersebut dapat memicu ide-ide baru untuk membantu kemajuan perusahaan. Di sisi persamaan magang, pekerjaan musim panas ini dapat menciptakan terobosan baru bagi Gen-Z ini untuk mengejar jalur profesional, yang mungkin mengarah kembali ke pintu. arn