Membangun Tiga Pilar Bisnis

Choi sempat menjabat sebagai kepala Kantor Manajemen Nilai Posco, menara kontrol de-facto perusahaan, pada 2015, dan dianggap sebagai tokoh kunci yang mempelopori prosedur restrukturisasi perusahaan. Dalam 50 tahun, dia adalah CEO pertama yang menjabat dari latar belakang nonteknik. Dengan keahlian dalam manajemen bisnis dan pengalaman bekerja untuk afiliasi grup nonbaja, Choi diyakini akan mampu membawa Posco mewujudkan visi perusahaan.

Menurutnya, beban yang dia tanggung sebagai pemimpin perusahaan sangat berat terutama di masa transisi. Namun, dengan fondasi yang diletakkan sepanjang sejarah 50 tahun perusahaan itu berdiri, Posco telah siap untuk menjadi perusahaan yang akan bertahan lebih dari 100 tahun. Posco Group harus mengembangkan diri sebagai "Warga Negara Korporat" yang mengejar keberadaan bersama dan kemakmuran bersama serta keuntungan ekonomi.

"Pada saat yang kritis ini, kita menghadapi era turbulensi global yang digambarkan oleh perselisihan perdagangan antarnegara, hubungan antar-Korea yang terus berubah dan revolusi industri ke-4.

Karena semua kegiatan perusahaan dilakukan bersama dengan para pemangku kepentingan yang beragam secara real-time hari ini, perusahaan diminta lebih dari sekadar mencari untung. Di bawah persepsi umum bahwa masyarakat yang sehat adalah fondasi untuk pertumbuhan yang berkelanjutan, kita harus mencari jalan baru menuju tumbuh bersama," ujar Choi pada sebuah kesempatan.

"Dengan Posco"
Halaman Selanjutnya....