Nasional Mondial Ekonomi Megapolitan Olahraga Rona The Alun-Alun Kupas Splash Wisata Perspektif Wawancara Edisi Weekend Foto Video Infografis

Kurangi Pengangguran, AkzoNobel Adakan Program Pemberdayaan Kaum Muda

Foto : istimewa

Salah satu bentuk program pemberdayaan yang dilakukan PT ICI Paints Indonesia (AkzoNobel Decorative Paints Indonesia) dan SOS Children’s Villages Indonesia. Melalui berbagai kegiatan mereka diharapkan mampu mengembangkan potensi diri dan meningkatkan kesiapan memasuki dunia kerja.

A   A   A   Pengaturan Font

"AkzoNobel dan SOS Children's Villages terus mendorong anak-anak muda untuk mencapai kemandirian dan menjadi pekerja profesional. Melalui program kolaborasi ini, anak-anak muda akan mendapatkan keterampilan profesional dan kewirausahaan, soft skill, serta pengalaman kerja," ujar dia melalui keterangan tertulis pada hari Jumat (23/8).

Ia menambahkan, mereka juga diberikan motivasi untuk bertanggung jawab atas masa depan mereka sendiri, salah satunya dengan cara mempersiapkan diri untuk mendapatkan pekerjaan. Ini merupakan salah satu upaya kami dalam menciptakan masa depan yang lebih baik (Paint the Future).

"Kami bersyukur atas dukungan AkzoNobel yang berkelanjutan untuk para remaja dalam pengasuhan SOS Children's Villages di Indonesia," kata National Director di SOS Children's Villages Indonesia Gregor Hadi Nitihardjo.

Menurut Gregor, zaman sekarang, para remaja dituntut untuk tidak hanya memiliki nilai yang baik di sekolah, tapi juga mempersiapkan diri dengan hard skill dan soft skill yang berguna saat memasuki dunia profesional. Program ini akan memberikan kesempatan berharga bagi remaja kami untuk belajar dan berkembang, dan kami yakin bahwa mereka akan mendapatkan manfaat yang besar dari program ini.

Yudhy mengungkapkan,, kerjasama AkzoNobel dengan SOS Children's Villages Indonesia bukan kali ini saja. Sejak tahun 2017 perusahaan ini juga telah memberi dukungan kepada lebih dari 1,500 anak di seluruh Indonesia lainnya.


Redaktur : Aloysius Widiyatmaka
Penulis : Haryo Brono

Komentar

Komentar
()

Top