Berteman dengan Tim

"Kalau capek duduk dan minum bareng tanpa ada sekat di antara kami," tutur Aris yang sudah mengikuti touring motor di hampir semua pulau-pulau besar di Indonesia.

Dengan transformasi sistem dan budaya kerja, ia mengaku sudah mulai melihat hasilnya yang terlihat dari target pembiayaan perusahaan, profit serta pengelolaan portofolio yang lebih sehat.

Pada tahun 2018, CNAF jelasnya mencatat portofolio pembiayaan (gross) 2,2 triliun rupiah serta mencatatkan laba bersih 173,2 miliar rupiah atau tumbuh 77 persen dibandingkan laba tahun sebelumnya sebesar 98 miliar rupiah (year on year). Begitu pun dengan Non Performing Finance (NPF) atau rasio pembiayaan bermasalah tercatat 2,38 persen pada 2018 dan hingga semester I-2019 sudah di bawah 1 persen, tepatnya 0,9 persen.

Transformasi pun terus dia dengungkan dengan melakukan inovasi program "Satu Jam Kepastian" berbasis layanan digital untuk segmen yang menjadi target market-nya. Kemudian, mereka juga mengintensifkan kerja sama strategis dengan dealer. Sebagai dampaknya penyaluran pembiayaan melalui kanal tersebut justru meningkat.

"Selain itu, sebagai bank-backed multifinance, saat ini kami berfokus pada pemanfaatan basis nasabah bank di mana bank saat ini memiliki lebih dari 2,5 juta nasabah potensial untuk channel referal bank dari delapan juta nasabah Bank CIMB Niaga," papar Aris.
Halaman Selanjutnya....