Strategi Bagi Mengatasi "Career Plateau"

Pertanyaan:
Bu Rossa, saat ini saya sedang menghadapi masalah dengan beberapa karyawan yang mengalami penurunan produktivitas. Setelah saya dalami, ternyata mereka kehilangan motivasi dalam bekerja karena merasa tidak memiliki peluang untuk naik jabatan.
Mohon advisnya Bu, langkah-langkah apa saja yang sebaiknya kami ambil untuk mengatasi hal ini.

Jawaban:
Setiap karyawan tentu ingin mencapai puncak dalam kariernya. Namun kenyataanya bisa jadi tidak sesuai dengan yang diharapkan. Bahkan tak jarang, karyawan mengalami mandek dalam berkarier. Ia tidak bisa lagi naik ke jabatan yang lebih tinggi atau sudah berada di level jabatan tertinggi yang memungkinkan baginya.
Inilah yang disebut dengan istilah career plateau. Kondisi ini harus diperhatikan dan diatasi dengan baik karena bisa menyebabkan masalah pada produktivitas karyawan.
Oleh sebab itu, HR perlu menempuh langkah-langkah strategis untuk menangani karier karyawan yang stagnan.

Apa Itu "Career Plateau"
Career plateau adalah kondisi ketika karyawan mengalami stuck dalam kariernya karena ia sudah mencapai tingkatan tertinggi yang mungkin dalam suatu perusahaan. Artinya, tak ada lagi kesempatan bagi karyawan untuk naik jabatan. Adapun jika promosi masih memungkinkan, karyawan tidak bisa mendapatkannya karena kurangnya skill, restrukturisasi perusahaan, atau faktor lainnya.
Career plateau membuat karyawan tidak bisa lagi berkembang. Biasanya, karyawan yang mengalami karier stagnan akan merasa bosan dengan pekerjaannya dan tidak bersemangat saat bekerja. Hal tersebut tentu memiliki dampak buruk pada pekerjaan karyawan. Karyawan menjadi tidak produktif atau tidak berkomitmen dalam bekerja karena rasa bosan dan tidak ada motivasi.

Situasi Penyebab "Career Plateau"
Career plateau dapat terjadi karena adanya dua situasi, yaitu situasi internal dan situasi eksternal. Berikut ini adalah penjelasan mengenai dua situasi penyebab career plateau.

1. Situasi Internal
Situasi internal bermula dari karyawan itu sendiri. Hal yang dimaksud sebagai situasi internal adalah kepercayaan diri karyawan yang kurang atau terlalu berlebihan dalam kecakapan kerja karyawan.
Selain itu, situasi internal juga bisa berupa hilangnya motivasi kerja dari karyawan sehingga ia merasa sudah tidak bisa lagi naik ke jenjang karir berikutnya.

2. Situasi Eksternal
Situasi eksternal contohnya adalah jenis perusahaan yang mencakup ukuran serta level senioritas dalam perusahaan tersebut. Jika karyawan bekerja di perusahaan milik keluarga atau perusahaan swasta, biasanya akan lebih sulit untuk mencapai level manajerial. Ini karena umumnya top management pada perusahaan tersebut diisi oleh keluarga.
Bahkan meskipun level manajerial pada perusahaan milik keluarga atau swasta diisi oleh orang yang bukan keluarga, mencapai level tersebut masih tetap sulit. Alasannya adalah top management pada perusahaan keluarga atau swasta biasanya bekerja dalam waktu yang sangat lama dan tidak mudah keluar dari perusahaan, sehingga karyawan akan membutuhkan waktu yang lama untuk mencapai puncak karier di perusahaan keluarga atau perusahaan swasta.
Halaman Selanjutnya....