SMGR Kembangkan Bisnis Hilirisasi

JAKARTA - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SMGR) akan mengembangkan bisnis hilirisasi guna menekan beban biaya perusahaan atas kelebihan pasokan. Untuk mendukung upaya tersebut, Perseroan akan melakukan langkah strategis, yakni restrukturisasi dan membentuk anak usaha di sektor hilirisasi.

Direktur Keuangan Semen Indonesia, Doddy Sulasmono Diniawan, mengatakan pada tahun ini Perseroan mengalokasikan belanja modal (capital expendicture/capex) sebesar empat triliun rupiah. Penggunaan dana capex yang berasal dari kas internal Perseroan salah satunya ditujukan untuk batching plant yang kapasitasnya sudah cukup besar.

"Sekarang kita fokus restrukturisasi anak usaha supaya lebih fokus. Kita tambah anak usaha di batching plant dan itu di bawah Semen Indonesia Beton," ungkap dia, di Jakarta, Senin (30/4). Pada tahun ini, Perseroan belum berencana menerbitkan obligasi. Perseroan akan mengoptimalkan kas internal yang ada sehingga meminimalisasi biaya dari penerbitan obligasi.

Doddy menjelaskan, Semen Indonesia di tahun lalu telah mengakuisisi anak usaha Dana Pensiun (Dapen). Untuk itu, di tahun ini Perseroan ingin merapikannya terlebih dahulu mengacu pada model bisnis yang sejenis. Apalagi perusahaan tersebut sudah menargetkan untuk membuat produk ready mix dan sudah mempunyai anak usaha di bidang itu.

Kendati demikian, untuk potensi merger antara Semen Indonesia Beton dan anak usaha Dapen Semen Indonesia akan masuk ke produk hilir untuk menekan beban biaya dengan konsep joint market. Strategi Bisnis I Tahun Ini Semen Indonesia Akan Mendirikan Perusahaan Mortar SMGR Kembangkan Bisnis Hilirisasi sebagai perusahaan BUMN tidaklah mudah.
Halaman Selanjutnya....