Nasional Mondial Ekonomi Megapolitan Olahraga Rona The Alun-Alun Kupas Splash Wisata Perspektif Wawancara Edisi Weekend Foto Video Infografis
Pasar Otomotif

Segmen Mobil SUV Medium Makin Kompetitif

Foto : istimewa

TARGET OPTIMISTIS - Sales Daihatsu memberikan penjelasan pada konsumen soal fitur terbaru Daihatsu All New Terios di Tangerang, Banten, Selasa (12/4). Tahun ini, Daihatsu Terios menargetkan menduduki posisi ke-2 di pasar kendaraan Sport Utility Vehicle (SUV) medium dengan dukungan kualitas prima, tampilan menarik, dan harga kompetitif.

A   A   A   Pengaturan Font

JAKARTA - Penjualan All New Terios terus meningkat di tengah kompetisi ketat di kelas kendaraan Sport Utility Vehicle (SUV) medium. Pangsa pasar Terios juga terus menguat dan mulai pulih seperti sebelum pandemi Covid 19.

Berdasarkan data Gaikindo, sepanjang 2021, pangsa pasar Terios mencapai 17,7 persen. Penjualan ritel bulanan All New Terios terus meningkat. Pada Januari 2022, penjualan sebesar 1.317 unit, lalu pada akhir Maret 2022 sudah mencapai 2.539 unit.

"Saat ini di SUV banyak brand yang bermain di segmen ini, makanya target Terios secara jangka panjang adalah dapat mencapai posisi nomor dua di segmen SUV medium," ujar Chief Executive Officer (CEO) PT Astra International Tbk-Daihatsu Sales Operation (DSO) Supranoto kepada wartawan, Selasa (12/4).

Dia menjelaskan tren peningkatan penjualan Terios itu seiring peningkatan penjualan Daihatsu. Sepanjang Januari-Maret 2022, Daihatsu membukukan penjualan ritel sebesar 46.946 unit. Angka itu naik 55 persen jika dibandingkan periode sama 2021 (yoy).

Berdasarkan catatan, segmen SUV medium diisi banyak kompetitor seperti Toyota Rush, Honda BRV, Honda HRV, Suzuki XL7, dan Mitsubishi Expander Cross. Secara nasional total market SUV medium mulai pulih. Sebelum pandemi, total penjualan SUV medium secara nasional di akhir 2019 sebesar 112.215 unit. Tahun 2020 anjlok menjadi 73.141 unit, dan tahun 2022 naik menjadi 95.117 unit.
Halaman Selanjutnya....


Redaktur : Muchamad Ismail
Penulis : Muchamad Ismail

Komentar

Komentar
()

Top