Mitra Harus Jadi Prioritas

Dia berharap, setiap orang di Jawa Barat (Jabar), khususnya Bandung, mengetahui keberadaan BNP dan keistimewaannya dibandingkan dengan produk bank lain. Inilah yang menjadi targetnya selama dipercaya menjadi pemimpin BNP.

Menurutnya, BNP tidak hanya menjadi bank untuk meminjam atau menyimpan uang, namun harus menjadi mitra. Dalam arti, siapa pun boleh berkonsultasi tentang perencanaan keuangan atau pengembangan usahanya, tanpa perlu terpaksa meminjam di BNP. "Kami akan menerima konsultasi bisnis, bahkan sampai pajak. Mitra harus menjadi prioritas. Sebab dengan kedekatan yang terjalin maka nasabah akan semakin loyal dan bertambah," tegasnya.

Bahkan dalam waktu dekat, Nakamura berencana untuk membuat komunitas atau kartu nasabah yang nantinya akan ada benefit didapat oleh pemegang kartu, khususnya kalangan nasabah UMKM. Sebab, BNP yang awalnya berupa bank pasar, masih tetap kuat di nasabah mikro.

Tercatat, nasabah UMKM di BNP saat ini mencapai sekitar 59 persen dari total debitur. Aset perusahaan saat ini mencapai 6,4 triliun. Memang masih kecil dibandingkan dengan bank umum lainnya. Namun, Nakamura optimistis ke depannya aset BNP akan tumbuh dari Bandung. "Kuncinya adalah face to face dengan nasabah, menjalin kedekatan dan kepercayaan. Sama-sama saling membutuhkan. Dengan cara ini, pinjaman tentu dapat lancar dibayar," tuturnya.

Kembali ke Bandung juga menjadi opsi yang harus didukung oleh semua direksi BNP. Bandung adalah kue yang masih terbuka lebar untuk BNP, apalagi kedekatan sejarah tentunya dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat Bandung. "Bandung lebih dekat, lebih mudah memantau nasabah," salah satu alasan yang dikatakan Nakamura.
Halaman Selanjutnya....