Kemenpar Siapkan Strategi Menangi Persaingan

"Misi terbesar saya memimpin adalah membentuk sebuah perusahaan yang berkarakter dan memiliki daya saing global. _The Corporate Culture_ menjadi pilar pembentuk karakter," katanya.

Arief juga mengatakan untuk menjadi pemenang seorang pemimpin harus memiliki dua elemen dasar, yaitu Great Spirit terkait heart (hati) yang menyangkut karakter sebagai hasil olah ruh dan olah rasa, sementara Grand Strategy berkaitan dengan head (pikiran) yang mengacu pada kompetensi sebagai hasil dari olah rasio dan olah raga.

Agen Perubahan

Dia juga berharap setiap pegawai di Kemenpar adalah agen perubahan dan harus menjadi pemenang atau culture champions. Para pemimpin di Kemenpar mempunyai peran sebagai teladan dan panutan (role model), penjaga nilai-nilai WIN Way (guardian), pembimbing (coach), penerjemah nilai-nilai WIN Way (translator) serta motivator bagi anak buahnya.

"Pemimpin tidak pernah merasakan lelah, sebelum berhasil mencapai mimpinya. Hanya energi yang besar dari seorang pemimpin yang dapat menularkan semangat kerja pada seluruh pasukannya," katanya.
Halaman Selanjutnya....