5 Kemampuan Leadership yang Wajib Ada dicantumkan pada CV Anda

Entah pengalaman membimbing hanya satu rekan kerja atau seluruh tim, kemampuan kepemimpinan atau leadership merupakan salah satu keterampilan yang banyak dicari perusahaan dalam diri calon karyawan.

Kemampuan kepemimpinan atau leadership sendiri merupakan keterampilan seseorang dalam memimpin, mengelola, dan memotivasi tim atau kelompok orang dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Kemampuan leadership juga melibatkan kemampuan untuk berkomunikasi dengan baik, memimpin dan menginspirasi orang lain, serta mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang sulit.

Kemampuan kepemimpinan sangat penting di dunia bisnis dan organisasi, karena pemimpin yang efektif dapat membantu meningkatkan produktivitas, memotivasi karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Keterampilan kepemimpinan bahkan diyakini dapat membantu seorang kandidat lebih menonjol.

Atas dasar itu penting untuk mencantumkan kemampuan ini dalam resume atau curriculum vitae (CV) Anda untuk memperbesar peluang Anda untuk dipanggil wawancara kerja. Namun, kemampuan leadership mana yang harus Anda cantumkan?

Merangkum laman Forbes, berikut lima keterampilan leadership yang patut Anda cantumkan di CV:

1.Kemampuan berkomunikasi

Komunikasi adalah salah satu dari banyak contoh keterampilan kepemimpinan yang penting untuk dimiliki kandidat. Faktanya, keterampilan ini biasanya ditempatkan di bagian atas daftar keinginan perekrut. Khususnya bagi posisi karyawan senior yang mungkin harus memberikan presentasi, meninjau kinerja, berbicara dengan pemangku kepentingan besar, mengawasi seluruh departemen, dan banyak lagi.

Dalam survei National Association of Colleges and Employers (NACE) pada 2019, seperti yang dilansir dari laman University of Pennsylvania, mencatat 82% pencari kerja menghargai kandidat dengan keterampilan komunikasi tertulis dan 67% pemberi kerja merasa kemampuan komunikasi verbal amat penting.

Dengan mengingat hal ini, manajer perekrutan umumnya mencari mereka yang memiliki keterampilan komunikasi tertulis dan verbal yang kuat, serta mereka yang mampu memahami isyarat non-verbal, mendengarkan secara aktif, dan menyediakan komunikasi kontekstual dan visual.

2. Pengambilan keputusan

Selain kemampuan komunikasi, keterampilan leadership seseorang juga harus dibuktikan dengan kemampuan pengambilan keputusan yang hati-hati dan terinformasi untuk meningkatkan efisiensi dan mendukung pertumbuhan organisasi. Itulah mengapa keterampilan ini sangat dicari dalam posisi kepemimpinan.

Para pemimpin yang dapat membuat keputusan yang baik pada waktu yang tepat menunjukkan keterampilan penting lainnya seperti organisasi, kepercayaan diri, dan kemampuan untuk tetap berpikiran jernih dalam situasi yang menantang. Ini termasuk menimbang kemungkinan risiko dan merangkul sudut pandang lain untuk memilih opsi terbaik dari pilihan yang disediakan.

3. Delegasi

Saat mengambil posisi kepemimpinan, Anda harus tahu kapan saatnya untuk mendelegasikan pekerjaan kepada anggota tim mereka. Pasalnya, seoran pemimpin sudah pasti bertugas menangani banyak hal. Dengan demikian, Anda tidak memiliki waktu untuk mengerjakan semua tugas yang lebih kecil, dan beberapa pekerjaan perlu didelegasikan ke tim atau laporan Anda.

Namun, perlu diingat bahwa delegasi bukan hanya soal memberikan perintah tapi juga memastikan karyawan yang didelegasikan memiliki semua alat dan sumber daya yang mereka butuhkan untuk sukses. Seorang pemimpin juga harus memberdayakan tim untuk melakukan pekerjaan terbaik yang mereka bisa. Terlepas dari itu semua, delegasi juga merupakan soal mempercayai orang lain untuk mengerjakan tugas.

4. Dapat dipercaya

Dalam artikel "Future Trends in Leadership Development Practices and the Crucial Leadership Skills," yang dimuat dalam Journal of Leadership, Accountability and Ethics pada 2018, kemampuan beradaptasi mendapat peringkat tinggi dalam daftar keterampilan kepemimpinan manajemen krisis.

Kemampuan ini amat penting mengingat seorang pemimpin harus mampu membuat membuat tim mereka merasa nyaman berbicara, berbagi ide, atau mengemukakan kekhawatiran. Seorang pemimpin juga harus menciptakan suasana saling menghormati untuk membangun kinerja tim yang efektif.

5. Kecerdasan emosional

Terakhir, seorang pemimpin juga harus memahami dan mengelola emosi mereka sendiri dan orang lain di sekitar mereka. Kecerdasan emosional juga membantu pemimpin untuk membangun hubungan interpersonal yang kuat, memotivasi karyawan, dan memimpin tim dengan efektif.