Tips untuk Pemimpin Saat Menghadapi Tekanan Tinggi di Masa Pandemi

Tingkatkan Komunikasi
Bekerja jarak jauh dapat berakibat menurunnya kedekatan dan kekompakan tim serta memunculkan perasaan terisolasi pada diri karyawan. Dalam jangka lama, mereka dapat mengalami demotivasi. Pemimpin yang baik harus tetap menjaga komunikasi yang efektif dengan seluruh anggota timnya.
Selama pandemi, para CEO di dunia semakin meningkatkan komunikasi dengan tim mereka secara virtual, yang semula dua pekan sekali, menjadi sepekan tiga kali. Komunikasi yang efektif selama work from home bukan hanya memperlancar proses kerja dan mendorong produktivitas, tetapi juga menjaga engagement karyawan sekaligus menaikkan motivasi mereka.

Terus Bergerak Maju
dengan Perbaikan
Dalam situasi krisis yang terasa lama tanpa ujung, Anda tidak dapat diam dan menunggu hingga benar-benar dunia terbebas dari wabah. Anda harus membuat keputusan strategis sekarang dan meninggalkan warisan kepemimpinan yang ulet (resilient).
Dengan terus bergerak maju dan fokus pada upaya perbaikan, Anda akan membawa perusahaan bertahan. Mengevaluasi rencana yang berjalan baik dan yang tidak, akan membantu Anda menemukan strategi yang paling tepat.