Tips Mendelegasikan Pekerjaan Secara Efektif dan Efisien

5. Buat daftar untuk umpan balik
Tetapkan checkpoint, kejadian penting dan jeda sebagai umpan balik kepada atasan. Membuat checkpoint hal-hal penting yang terjadi atau sudah dilakukan penting untuk mempertanggungjawabkan pekerjaan, juga untuk membuat delegator tahu kelebihan dan kelemahan orang tersebut atas pekerjaan yang dilakukan.

6. Berikan kesempatan untuk mengeksplorasi
Pada saat mendelegasikan suatu pekerjaan kepada anggota tim, berikan mereka kebebasan untuk mengerjakan suatu pekerjaan dengan cara yang lebih kreatif untuk mencapai tujuan bersama.

7. Ciptakan lingkungan yang memotivasi
Ciptakan lingkungan yang membuat anggota tim termotivasi untuk mengerjakan pekerjaan mereka dan mencapai tujuan bersama organisasi.

8. Toleransi risiko dan kesalahan
Setiap orang pastinya memiliki kelemahan dan kesalahan, begitu juga dalam mengerjakan sesuatu pastinya orang diberikan tanggung jawab pekerjaan terkadang melakukan kesalahan atau kekurangan dalam mengerjakan pekerjaannya.

Tips Mendelegasikan Tugas
Cara melakukan delegasi mungkin terlihat tidak begitu sulit, tapi delegasi bisa dapat dilakukan dengan mudah dilakukan namun juga bisa sulit untuk dilakukan. Dilansir dari artikel Harvard Business Review berjudul "To Be a Great Leader, You Have to Learn How to Delegate Well" mengemukakan beberapa tips melakukan delegasi dalam semua tingkat pekerja, antara lain :

1. Mulai dengan alasan
Ketika seseorang tidak mengerti tentang mengapa sesuatu harus dilakukan dan kenapa mereka cocok untuk pekerjaan tersebut, mereka kurang peduli untuk melakukannya.
Halaman Selanjutnya....