Kiat Memotivasi Karyawan

3. Kenali dan bantu karyawan yang kesulitan
Target yang mundur dari timeline adalah hal yang normal. Meski ada harapan agar timeline berjalan sesuai rencana, ketika pencapaian target mundur, penting untuk menganalisis penyebabnya.
Mengerjakan suatu proyek yang berkepanjangan bisa menimbulkan demotivasi, terlebih jika karyawan merasa terjebak dalam suatu kesulitan.
Menawarkan solusi sebagai tim atau hanya sekedar mendengar kesulitan apa yang tengah dialami oleh karyawan bisa menjadi langkah awal untuk mengembalikan motivasi dan mendorong agar target segera kembali tercapai.

4. Menawarkan karir dan kompensasi yang sesuai
Sebagian besar karyawan akan mencari perkembangan karir dan peran dalam perusahaan. Jika tidak mendapatkannya, maka mereka akhirnya akan mencari peluang baru di tempat lain.
Memberikan pelatihan untuk pengembangan keterampilan karyawan bisa meningkatkan motivasi dan mengembalikan semangat kerja. Anda bisa mencari tahu tujuan karir yang ingin dicapai oleh karyawan dan mengkomunikasikan apa yang dapat Anda lakukan untuk mendukung perkembangan ini.
Tidak semata-mata hanya memberikan tanggung jawab yang lebih untuk meningkatkan karir para karyawan, perusahaan juga seharusnya memberikan kompensasi yang sesuai dengan keterampilan dan tanggung jawab masing-masing karyawan.
Tidak dapat dipungkiri, gaji yang kompetitif, tunjangan kesehatan, dan memberikan cuti bisa meningkatkan produktivitas dan motivasi dalam pekerja. Hal ini dapat menunjukkan bahwa perusahaan mengapresiasi hasil kerja keras karyawan dan kontribusi karyawan terhadap perusahaan.