Hal-Hal Penting untuk Tingkatkan "Leadership Skill" Para Manager

Pertanyaan:
Bu Rossa, di bawah saya adalah para manager muda yg cerdas dan penuh semangat. Kami saat ini tengah membangun proyek percontohan pembangkit listrik nasional.
Sangat banyak pekerja yang terlibat di proyek ini dan dana yang disiapkan juga sangat besar. Berbagai masalah terjadi di lapangan. Karena itu, agar proyek bisa berjalan lebih efektif dan efisien, leadership skill para manager harus ditingkatkan.
Mohon advisnya Bu Rossa.

Jawaban:
Kepemimpinan yang efektif tidak hanya punya visi yang menginspirasi seluruh anggota tim, tetapi juga mampu mewujudkannya menjadi kenyataan. Karena itulah seorang pemimpin membutuhkan bekal leadership skill atau keahlian dalam memimpin untuk menerjemahkan visi, mengeksekusi rencana, mendorong setiap anggota tim bergerak maju sebagai sebuah entitas bisnis untuk mencapai visi organisasi.
Leadership skill adalah bagian penting dalam mengelola organisasi bisnis, karena berhubungan dengan kemampuan mempengaruhi dan memotivasi setiap anggota tim untuk berkontribusi. Keterampilan ini merupakan bagian dari soft skill, yaitu kecakapan non-teknis yang tidak dipelajari secara akademis, tetapi didapat dari pengalaman dan kebiasaan individual seorang manager.
Berikut ini hal-hal penting yang dapat membantu meningkatkan leadership skill:

• Memulai dengan Tujuan
Ketahui tentang apa saja yang perlu dilakukan seorang pemimpin. Kemudian, cari tahu skill atau kompetensi apa saja yang harus dikuasai untuk mencapai tujuan.
Berpikir tentang tujuan tidak hanya memberi energi untuk terus maju, tetapi juga membantu Anda untuk tetap fokus. Sehingga, Anda akan mencari cara-cara kreatif dan inovatif untuk mencapai tujuan lebih cepat.

• Jujur Terhadap Kesenjangan
Jujurlah kepada orang-orang tentang kesenjangan antara di mana mereka berada saat ini dan di mana mereka ingin berada. Kemudian, bantu mereka untuk mengembangkan rencana agar sampai ke tujuan dan memberikan umpan balik yang mendukung di sepanjang perjalanan.
Seorang pemimpin memberikan gambaran tentang keadaan sebenarnya, dan mendorong karyawan agar punya motivasi untuk tumbuh bersama mencapai tujuan mereka dan tujuan organisasi, bukan sekadar berorientasi pada tugas harian.

• Kembangkan Kesempatan Belajar "Real-Time"
Beri orang-orang kesempatan belajar dari situasi atau kejadian nyata. Untuk tumbuh, mereka membutuhkan tujuan dan tugas yang panjang.
Anda bukan sekadar mengatur, tetapi yang lebih penting lagi adalah menginspirasi karyawan. Membuat mereka berkembang, naik level, dan terus belajar tentang hal baru merupakan sebuah cara yang efektif untuk melahirkan pemimpin-pemimpin baru.
• Berikan Umpan Balik dan Dukungan Berkelanjutan
Umpan balik kelompok kecil cukup efektif dan konstruktif. Seorang pemimpin yang efektif akan terbuka terhadap kemungkinan-kemungkinan baru, sehingga tak ragu mendengarkan masukan dari anggota tim.
Sebuah tim merupakan gabungan dari orang-orang yang punya spesialisasi dan keahlian beragam. Apa yang mereka berikan sebagai umpan balik bisa menjadi solusi kreatif.

• Syukuri Keberhasilan dan Berikan Penghargaan
Akui dan berikan pujian atau ucapan selamat untuk menunjukkan bahwa Anda dan perusahaan menghargai setiap orang beserta kontribusi mereka. Apresiasi terkesan ringan dan sederhana, tetapi cara itu bisa menjadi bahan bakar untuk memotivasi tim agar terus bergerak maju, bahkan lebih cepat dan lebih dahsyat.
• Jangan Mudah Merasa Puas
Mulailah kembali siklusnya dengan tujuan dan sasaran baru untuk pertumbuhan dan perkembangan. Membuat sasaran baru yang lebih besar atau lebih tinggi adalah cara untuk menantang diri sendiri dan tim agar tidak berhenti, terus berkembang dan terus tumbuh. Tanpa tujuan, sebuah organisasi tidak akan ke mana-mana.
Seorang pemimpin secara individu mungkin dapat secara efektif memecahkan masalah teknis yang sederhana. Tetapi, masalah saat ini cukup kompleks sehingga membutuhkan kerja sama individu dan kelompok beragam yang memiliki pengetahuan, pengalaman, dan keahlian yang unik dan spesial.
Jadi, bukan pemimpin secara individu, melainkan kombinasi karyawan dan leadership yang mendorong perubahan efektif. Karena itu, sangat penting bagi seorang pemimpin untuk memastikan dirinya memiliki karyawan terbaik di setiap posisi agar mempercepat pencapaian tujuan.