Telkom Raih Gold Winner Asia ESG Award 2026, Ungguli Program Pengembangan Talenta Se-Asia

JAKARTA - PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) meraih Gold Winner Asia ESG Positive Impact Award 2026 kategori Talent Management melalui program People Development Program: Building Future-Ready Digital Leaders Across Regions. Penghargaan tingkat Asia tersebut menjadi pengakuan atas upaya perusahaan menyiapkan pemimpin digital masa depan melalui pengembangan talenta yang disesuaikan dengan kebutuhan transformasi bisnis.

Penghargaan itu diterima oleh Senior General Manager Telkom Corporate University (Telkom CorpU), Muhammad Subhan Iswahyudi. Dalam kompetisi tersebut, program pengembangan talenta Telkom memperoleh predikat tertinggi dan mengungguli berbagai inisiatif dari perusahaan lain yang turut berpartisipasi di tingkat Asia.

Asia ESG Positive Impact Award 2026 merupakan ajang apresiasi bagi perusahaan yang menjalankan inisiatif Environmental, Social, and Governance (ESG) dengan dampak positif dan terukur. Proses penilaiannya melibatkan para pakar dari sejumlah negara, termasuk Indonesia, Malaysia, Thailand, dan Filipina, dengan Ernst & Young (EY) bertindak sebagai penasihat utama sekaligus mitra penilaian independen.

Direktur Human Capital Management Telkom, Willy Saelan, mengatakan pengembangan sumber daya manusia dan penerapan prinsip ESG merupakan bagian dari strategi jangka panjang perusahaan. Menurut dia, penghargaan dari lembaga independen menjadi validasi bahwa inisiatif yang dijalankan perusahaan telah mengarah pada standar dan praktik yang relevan bagi keberlanjutan bisnis.

"Pengakuan yang kita peroleh bukanlah tujuan untuk sekadar mendapatkan apresiasi, tetapi menjadi bukti bahwa apa yang kita lakukan sudah berada pada arah yang tepat. Yang lebih penting, setiap inisiatif keberlanjutan harus memberikan manfaat nyata bagi perusahaan dalam jangka panjang. Karena itu, kita perlu memastikan bahwa program yang dijalankan tidak hanya terlihat baik di atas kertas, tetapi benar-benar memiliki standar, ukuran keberhasilan, dan dampak yang dapat dirasakan," ujar Willy.

Program pengembangan talenta tersebut dirancang untuk memperkuat kemampuan kepemimpinan sekaligus mempersiapkan sumber daya manusia menghadapi tantangan industri digital. Strateginya mencakup pengembangan kompetensi, coaching dan mentoring, experiential learning, riset dan inovasi, pemanfaatan platform pembelajaran digital, hingga assessment untuk mengukur kesiapan talenta dalam mengemban tanggung jawab strategis pada masa mendatang.

Pelaksanaannya dilakukan melalui pendekatan terstruktur yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis TelkomGroup. Inisiatif tersebut dirancang oleh unit Talent Management Policy dan dijalankan melalui kolaborasi dengan Telkom Corporate University Center (TCUC) serta Assessment Corporate University (ACI).

Pengembangan kapabilitas juga mencakup sejumlah bidang bisnis strategis perusahaan. Area yang menjadi perhatian meliputi layanan Business to Consumer (B2C), Business to Business (B2B), infrastruktur digital, serta penguatan kemampuan kepemimpinan.

Willy turut menekankan pentingnya mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam kegiatan operasional sehari-hari. Menurut dia, pertimbangan tersebut perlu diterapkan sejak tahap perancangan kebijakan maupun produk, termasuk dalam pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia.

Salah satu penerapannya terlihat melalui kebijakan pengembangan talenta yang memperhatikan prinsip Diversity, Equity, and Inclusion (DEI). Pendekatan ini juga diarahkan agar pengembangan kemampuan pekerja tetap relevan dengan kebutuhan organisasi dan mendorong setiap insan perusahaan memahami kontribusinya terhadap penciptaan dampak positif berkelanjutan.

Penghargaan tingkat Asia tersebut menambah capaian Telkom dalam bidang pengelolaan talenta sepanjang 2026. Sebelumnya, perusahaan juga meraih peringkat pertama pada Lestari Award 2026 kategori Talent Management tingkat nasional melalui inisiatif People Development Plan bertema Building Future-Ready Digital Leaders Across TelkomGroup.

Rangkaian penghargaan tersebut mencerminkan upaya Telkom membangun ekosistem pembelajaran dan kepemimpinan yang adaptif terhadap perubahan industri telekomunikasi digital. Perusahaan juga menempatkan pengembangan talenta sebagai salah satu fondasi dalam menjalankan transformasi bisnis.

Kualitas program pengembangan talenta Telkom turut mengacu pada 3C Awarding Framework, yang terdiri atas Calibration, Competency, dan Credibility. Kerangka tersebut digunakan untuk memperkuat proses penilaian sekaligus memastikan penghargaan yang diterima memiliki dasar yang jelas.

Aspek Calibration berkaitan dengan proses penilaian yang adil, konsisten, dan selaras dengan standar yang ditetapkan atau Consistency & Alignment. Sementara itu, Competency menitikberatkan pada pembuktian kemampuan dan hasil nyata program melalui Proven Capability.

Adapun Credibility memastikan pengakuan yang diperoleh memiliki kepercayaan dan penghargaan dari pihak eksternal. Aspek ini berkaitan dengan Authority & Value, sehingga penghargaan dapat menjadi validasi atas kualitas dan kapabilitas inisiatif pengembangan talenta perusahaan.

Capaian tersebut juga mendukung pilar Empower Our People dalam inisiatif GoZero% Sustainable Action by Telkom Indonesia. Melalui penguatan kemampuan, budaya belajar, serta kepemimpinan yang inklusif dan berorientasi masa depan, Telkom berupaya mendorong sumber daya manusia agar mampu menghasilkan inovasi dan nilai tambah bagi bisnis.

Ke depan, Telkom menyatakan akan terus meningkatkan kualitas program pengembangan talenta agar semakin terukur dan sesuai dengan kebutuhan strategis perusahaan. Upaya tersebut diharapkan dapat memberikan kontribusi nyata bagi keberlanjutan bisnis TelkomGroup.